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陽帆動態(tài)

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空氣能熱水器十大品牌陽帆空氣能與經(jīng)銷商共退進(jìn)
發(fā)布時(shí)間: 2017-01-19 | 瀏覽數(shù): 2014

一個(gè)空氣能品牌企業(yè),真正接觸消費(fèi)者的還是處于一線的經(jīng)銷商對伍,企業(yè)做大做強(qiáng),還得依靠經(jīng)銷商這個(gè)關(guān)鍵的一環(huán),誰贏得經(jīng)銷商的青睞,認(rèn)也就贏得未來市場,經(jīng)銷商顯得如此重要,在眼下陽帆空氣能熱水器企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如何更好的吸引住經(jīng)銷商就顯得更加重要。近期對“空氣能熱水器十大品牌”——陽帆空氣能熱水器經(jīng)銷商方面情況的調(diào)查了解,得出幾個(gè)吸引經(jīng)銷商的法則,陽帆空氣能熱水器企業(yè)與經(jīng)銷商共退進(jìn)。

一、與時(shí)俱進(jìn),共謀發(fā)展

當(dāng)今社會,市場日新月異,競爭也日益加劇。其實(shí),空氣能熱水器經(jīng)銷商面對這種現(xiàn)況,也懷有深深的憂慮,時(shí)刻擔(dān)憂自己會被淘汰。空氣能企業(yè)如能因勢利導(dǎo),和經(jīng)銷商一起與時(shí)俱進(jìn)、共謀發(fā)展,經(jīng)銷商莫不感恩戴德,這亦將越來越成為牢牢吸引經(jīng)銷商的重要手段。從陽帆空氣能熱水器企業(yè)的角度來看,要做到與時(shí)俱進(jìn),共謀發(fā)展,可從兩方面努力。

二、擺明發(fā)展態(tài)度,希望通過廠商之間的合作來達(dá)到共同長久的發(fā)展。

自己的企業(yè)不是一個(gè)皮包公司,是想繼續(xù)發(fā)展壯大的,還是只做“一錘子買賣”;企業(yè)銷售也不是單純的看眼前利益,而是將短期利益與長期利益有機(jī)結(jié)合起來;企業(yè)會為經(jīng)銷商多方考慮銷售、售后、服務(wù)等方面的問題,這樣必然會在雙方之間建立起誠信的基礎(chǔ)。

其次,幫助經(jīng)銷商分析和研究市場以及自身發(fā)展中存在的優(yōu)勢和困難。陽帆空氣能熱水器企業(yè)必須意識到這樣一個(gè)問題:多數(shù)經(jīng)銷商自身的文化素質(zhì)并不是很高,對于市場發(fā)展趨勢的認(rèn)識不深,對自身發(fā)展中的優(yōu)劣勢也不是很了解,對前途比較迷惘。陽帆空氣能熱水器企業(yè)完全可以從這些方面來下手,幫助、指導(dǎo)經(jīng)銷商重新認(rèn)識市場與自身,跟上時(shí)代潮流,并提供后續(xù)的相關(guān)培訓(xùn)。卓越的空氣能熱水器企業(yè)往往擁有比較健全的廠商共贏體制,對經(jīng)銷商的培訓(xùn)、管理做的比較到位,甚至最新的ERP以及其他軟件培訓(xùn)都提供給了經(jīng)銷商。陽帆空氣能熱水器企業(yè)對于經(jīng)銷商發(fā)展過程中遇到的人力、管理、財(cái)務(wù)等問題,也應(yīng)該參與進(jìn)去,這樣才能做到與時(shí)俱進(jìn)、共謀發(fā)展。陽帆空氣能熱水器企業(yè)若在這些方面堅(jiān)持下功夫,經(jīng)銷商不可能不被牢牢吸引住。

“做市場如同做人”,只要陽帆空氣能熱水器企業(yè)能夠把握經(jīng)銷商的心理,“以己度人,以人度己”,事情將無往而不利,牢牢吸引住經(jīng)銷商也將不再是問題。

三、換位思考,服務(wù)到家

“換位思考”說來簡單,但卻有很少空氣能熱水器企業(yè)能夠真正認(rèn)識到其重要性,更枉論執(zhí)行了。俗話說,“將心比心”就是這個(gè)道理。“假設(shè)我們自己就是經(jīng)銷商,我們希望從企業(yè)、從營銷工作者中得到什么幫助呢?”,這個(gè)問題實(shí)際上應(yīng)該在每一家空氣能熱水器企業(yè)的營銷工作中被反復(fù)思考。經(jīng)銷商都追求風(fēng)險(xiǎn)小的大利潤,他們希望企業(yè)能夠?qū)⑼N產(chǎn)品給他們經(jīng)銷,滯銷產(chǎn)品則退回。每一位空氣能熱水器經(jīng)銷商都不愿意空氣能熱水器企業(yè)滯銷的產(chǎn)品長期擠占他們的庫房和資金。

除此之外,空氣能熱水器企業(yè)也應(yīng)該考慮經(jīng)銷商的現(xiàn)金流問題。畢竟,經(jīng)銷商的實(shí)力各有不同,他們應(yīng)對資金鏈斷裂問題的能力也是不盡相同的。基于這一點(diǎn),空氣能熱水器企業(yè)需要重視,短期內(nèi)返還經(jīng)銷商的利潤可以有所減少,但是資金鏈斷裂的問題盡量還是不要讓經(jīng)銷商來承擔(dān)。要知道資金鏈的問題往往在一定程度上反映出一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和服務(wù)問題,這對吸引空氣能熱水器經(jīng)銷商也很重要。

另外,陽帆空氣能熱水器企業(yè)在新產(chǎn)品的性能、特征培訓(xùn)等方面也應(yīng)該多聽取經(jīng)銷商的意見和想法,爭取將這些問題的后續(xù)服務(wù)做到家。

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